2月18日下午，后勤管理处（后勤集团）在图书馆报告厅举行2005年度总结表彰暨2006年工作会议。校党委常委、副校长邵彬出席会议并讲话。后勤党总支书记李正仁主持会议。后勤管理处干部职工150多人参加了会议。
会议表彰了在2005年后勤工作中做出突出成绩的先进集体和个人。邵彬及有关领导为先进集体和个人颁发了奖状和荣誉证书。
邵彬在讲话中指出，我校后勤工作坚持体制改革、机制改革并重，为学校人才培养和教学科研工作提供了有力的保障，减轻了学校负担，保证了学校稳定，满足了师生员工的生活需求。他说，在“十一五”发展规划中要深化后勤改革，探索新的后勤运行模式，提高管理效益和服务水平。要坚持“育人为本”的原则，坚持以学校为主的原则，坚持体制改革和机制改革并重的原则，坚持实事求是、利用好校内外资源的原则，坚持多元化的原则，处理好教育规律和经济规律的关系，社会效益和经济效益的关系，改革、发展与稳定的关系，加强内部队伍管理、职业道德和文化建设，强化制度建设，全面提升后勤队伍素质。他强调，要以建设高水平大学的后勤为目标，不断实践与探索，把后勤改革落实到实际工作中去，做好后勤事业发展规划、干部队伍建设规划和职工骨干队伍建设规划，提高后勤人员的管理能力、解决问题的能力、创新能力、应对突发事件的能力；树形象，促改革，以优质服务，推行人性化的管理，构建和谐后勤。
管永建总结了2005年工作，部署了2006年工作。他说，2006年后勤管理处将继续坚持后勤社会化改革方向，坚定不移地践行“三服务、两育人”的宗旨，紧紧围绕学校的中心工作，不断提高管理水平和服务质量，实施“一、二、三工程”，为学校工作提供强有力的后勤保障。他强调，2006年要重点做好八项重点工作：一是全力配合学校做好本科教学评估工作；二是认真做好“平安校园”的建设工作；三是修订节水、节电管理办法，积极推进“节约型校园”的建设工作；四是进一步加大资源的整合力度，积极提高房产等资源的使用效益；五是开展后勤“标准化部门”的建设工作；六是确定2006年为后勤管理处“学习年”，大力提倡学习业务、学习知识，建立起“学习型团队”；七是开源节流，加大力度增加后勤经营部门的经济收入；八是做好保持共产党员先进性教育活动的进一步深化、巩固工作。
