我校专利战略实施方案出台后，在校内引起了广泛关注和积极反响。同时，学校已设立专项资助基金，用于对我校师生职务发明专利的资助。我校制定并实施专利战略方案的背景、内容以及目的和意义何在？其保障措施是什么？本文将同读者一起，走近我校专利战略。
2001年，国家知识产权局提出了实施“专利战略推进工程”，山东省也相继出台了一系列与专利战略有关的知识产权方面的规定，《山东省专利工作“十一五”发展规划及远景目标》、《山东省知识产权战略纲要》正在制定中。这是我国加入WTO后，面对国际间由关税壁垒竞争转变为知识产权竞争所采取的应对措施。
为加强高校知识产权工作，教育部相继出台了《高等学校知识产权保护管理规定》和《关于进一步加强高等学校知识产权工作的若干意见》。前者对高校知识产权工作的任务和职责、知识产权归属、奖励与扶持等作了规定；后者则要求高等学校从战略高度认识和开展知识产权工作，提高师生的知识产权意识，将保护知识产权定位为尊重知识和尊重人才的重要体现，使知识产权工作成为高等学校科技工作的重要组成部分和学校发展的重要战略，“建立有效的激励机制，激发和保护高校科技人员发明创造的积极性”。
为贯彻落实上述规定，我校成立了知识产权办公室，并相继出台了《青岛大学知识产权保护管理办法》、《青岛大学专利基金管理办法》、《青岛大学专利暂行管理办法》和《青岛大学科技成果转化暂行管理办法》。这些办法涵盖了从专利申请、专利保护到实施及转化的每一个环节，搭建了实施我校专利战略的制度平台。
我校始终把科研工作作为强校发展战略之一给予高度重视，学校的科研工作、科研成果近年来不断有新的突破，所承担的国家级、省级重大科研项目逐渐增多，省市重点学科和重点实验室的建设，尤其是省部共建国家重点实验室培育基地和省部共建实验教学中心的建立，使我校科研基础更加厚实。专利战略的实施，可谓适逢其时，对鼓励广大科研人员的科研积极性、激发科研人员在科研活动中的创造性思维、促进我校专利申请数量和质量的提高，从机制、管理和物质上提供了保障。
依据我校现实状况和全国高等学校技术力量密集、研发能力较强的特点，专利战略方案提出了现阶段我校专利战略宜采取的专利战略类型为基本专利战略和外围专利战略。
专利战略通常分进攻型战略与防御型战略两种，进攻型战略又包括基本专利战略、外围专利战略、专利有偿转让战略、专利收买战略及专利回输战略等；防御型战略包括取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉公开战略、利用失效专利战略及绕过障碍专利战略等。
基本专利战略是基于对未来发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争优势，将自己的核心技术或基础研究成果作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。该战略中的基本专利，是指基础性的、先导性的核心技术或主体技术。因此，对于目前我校的几个优势学科和创新核心比较集中的学科来说，应力争在基本专利上形成突破并最大限度地开发外围专利。
外围专利战略又称专利网战略，是指围绕自己或他人的基本专利，开发与之配套的外围技术并及时申请专利的战略。围绕自己的基本专利形成专利网，可最大限度地保护核心技术以维护自己的垄断地位。围绕他人的基本专利，及时开发相应的应用技术并申请专利，形成包围基本专利的专利网，是积极改变被动局面，突破基本专利垄断的战略。该战略对我校在核心技术上不占优势，而对采取跟踪研究的学科有一定实用价值，如运用得当，可造成与基本专利分庭抗礼之势，形成对基本专利的包围，通过技术的交流与合作或可实现对核心技术的共享。
美国曾向日本出口过一款新型山地自行车并申请了专利保护，因该款车旺销，日本厂商欲在其中分一杯羹却苦于其核心技术受专利保护而不得。于是，该厂商组织技术人员围绕该车需要的各种零部件及车用装饰大量开发，并一次性申请了大量专利，最终结果就是美国厂商与日本厂商共同开发，专利共享。这就是一个基本专利战略与外围专利战略差异的典型例子。我校优势学科与其它学科应根据实际情况灵活运用适合的专利战略，或采取基本专利战略或采取外围专利战略或两者结合使用。
为了专利战略方案的顺利实施，学校将从制度、机制、人才等方面提供必要保障。其具体措施为：一、通过科研公共基础设施建设、科学数据共享、科学资料提供等多种方式，为各类人才，特别是那些核心科研群体之外的科研人员包括学生的创新活动给予公平的对待，发现和培养具有创新思想的人才；二、调整科技创新的工作方针，下决心做到“有所为，有所不为”，集中力量办大事，把学校有限的资源用于目前最有可能多出专利的优势学科上去；三、在科研管理、学科建设上实行弹性管理，处理好集中和分散的关系,为创新这一多元化的思维活动提供各种思想、方法相互撞击、产生火花的平台；四、调整科技创新模式，从注重单项创新转变到更加强调各种技术的集成，强调在集成基础上形成有竞争力的核心技术，形成基本专利，从而带动外围专利的产生；五、根据科技部规定，对于国家科技计划项目，包括863、攻关等重大科技计划项目应以发明专利的获得作为立项目标和验收指标，在立项前及项目执行过程中都要进行国内外知识产权状况分析，并视情提出绕过专利壁垒的途径；六、加强学术合作与交流，提倡大跨度、多学科的交流与碰撞；七、加强与企业的联合，注重将研究与开发、专利战略、生产经营战略紧密地结合起来，在研究开发选定技术课题时，就开始利用专利情报检索的导向作用，注意将重点目标放在商业上最活跃、附加值高并可带来巨大经济利益的高新技术领域。
专利战略方案还包括了专利分析与预警，校知识产权办公室将具体负责申请过程中的相关事务性工作，从青岛市范围内遴选资质好、服务质量佳的专利机构具体承办我校专利申请事宜，为专利战略实施提供全方位的服务与支持。此外，方案还规定了专利资助与奖励，启动20万元的专利申请资助基金，用于对我校师生的职务发明专利的资助。对于已获授权的专利，学校将根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《青岛大学科研业绩评价体系》和《青岛大学科研奖励办法》的相关规定进行科研业绩考核与奖励。授权专利实施转化的，亦将根据有关规定进行业绩考核与奖励。
我们有理由相信，随着《方案》的不断深入实施，必将极大地激发科研人员的创造积极性，我校的科技工作必将进入一个重视源头创新、专利产出量不断增加的新局面。这对于我校的学科建设与发展、提升综合科研实力都将产生极大的促进作用。
