学校迎接本科教学水平评估动员大会结束后，全校上下迅速投入迎评准备工作，开局呈现强劲势头。大家决心响应校领导的号召，“干就要干一流，拿就要拿优秀”，全力打赢这场硬仗。
连日来，各学院、部门和单位相继召开党委（党总支）会、党政联席会、教职工大会及学生大会，广泛进行思想发动，组织宣讲，分解指标，制定措施，做到任务到人，责任到人，奖罚到人。大家表示，绝不因一个单位、一项工作、一个细节、一个人的差距拖了迎评后腿，影响学校全局。
国际商学院有3800多名学生，又新上了国际商务、电子商务、物流、公关事业、人力资源5个本科专业，迎评任务较重。在学校动员大会前，他们提前准备，请教务处处长夏东伟作有关评估标准的专场报告。近日，学院又连续召开不同人员参加的专题会，从各个环节、不同层面上对评估指标体系进行研究分解。院长王伟说，这次评估对学院各项工作是一次挑战，我们要抓住机遇，以提高教学质量为核心，在新专业上下功夫、创品牌。
医学院从思想认识、学科专业、师资队伍、教风学风、财力物力等五个方面分析了学院本科教学及其相关方面存在的问题。副校长、院长谢俊霞要求全院上下做到认识到位、任务到位、工作到位、责任到位，不折不扣地、创造性地完成迎评各项任务。
高职学院有机械及自动化、会计学两个本科专业。院长于国权说，我们虽然本科专业少，但学院党政领导高度重视，在硬件上准备投入300万元，加强实践实训基地建设；软件上进一步加师资队伍建设，将理论与实践教学比例提高到1：1。争取抓住迎评机遇，办出高质量、有特色的高职本科专业。
自动化工程学院本月底召开教代会，全面部署迎评工作，确定以微型计算机控制技术申报国家审批项目为龙头，重点抓好教学改革、教学管理和精品课建设，带动本科教学水平提高。
旅游学院2001年被确定为省教学改革试点单位，目前正在作总结提高工作。院长马波说，在4年教学改革的基础上，学院提出要全面改进质量，做足特色文章，狠抓管理细节，责任落实到人。具体办法就是，把经验总结出来，保持省内第一，走在全国前列；把问题探查出来，按指标体系分析，确定整改目标；把方案细化出来，教学、管理抓什么，每个阶段抓什么，所有细节都不漏；把干劲凝聚起来，全院一盘棋，人人为迎评尽职尽责。
理工学院召开党委会，将与学院有关的238个指标细化分解，强调要任务明确，责任到人；进度明确，不拖后腿；通过评估，加强建设；评估丢分，追究责任。院长张铁柱说，从现在起要做好三件事：丢的内容补起来，错的内容改过来，过去没有的内容建起来。院党委书记赵先星表示，他们的工作重点要从强调思路和一般号召上，转变到迎评战术应用上、转变到具体工作上、转变到每项具体指标落实上。
